范文助理网1.公司奖励通知怎么写
内容简介：公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进，这是公司激励员工的一种方式。
有不少新手向我咨询公司奖励通知怎么写的问题，我就根据自己做文员几年的工作经验为大家分享一下公司奖励通知怎么写，希望对你有所帮助！ 为了奖励先进鼓舞后进，一般公司奖励员工都会发布一份公司奖励通知，这样比较正式，也比较能引起各位员工的注意。那么，公司奖励通知怎么写？尽管我现在做了世界工厂网的小编，但是不要忘了我的老本行可是文员哦！所以对于公司奖励通知怎么写这一问题还是比较拿手的。
跟我一起来学习公司奖励通知怎么写吧！ 【公司奖励通知怎么写之奖励范文】 关于奖励***的通知 各单位、各部门： 为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在**活动中（在**月份/季度）成绩优秀的员工给予奖励。 获得这次奖励的人员名单是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。
奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品！ 希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。
同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。 **股份有限公司 201*年*月*日 注：***可以是奖励的名称。
奖品等可以根据贵公司具体情况而定。 以上是一份公司奖励通知的范文，比较简单。
其实，奖励通知没什么好写的，主要把被奖励人员受奖励的原因写清楚，引起大家的重视就足够了。 当然，你不一定非得按照这样的内容来写，公司奖励通知格式大体就是酱紫哦，你可以根据贵公司的需要，也可以咨询你公司的前辈们公司奖励通知怎么写的问题哦！如果你想知道更多关于应用文的写法，请继续关注世界工厂网学堂频道！在未来的一段时间里，世界工厂网小编会为大家不断奉上有用的应用文写作方式和范例。
2.公司员工奖励通知范文
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内容来自用户：徐依海
员工奖励通知范文格式1xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。望其它同事以此为楷模，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩！员工奖励通知范文格式2为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1. 女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；2. 一级技术人员，推荐奖金50元；3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元；推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。员工奖励通知范文格式3公司各部门及全体员工：在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表彰：中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨；工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切规定提高自己的工作技能和每个电话的通话质量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高
3.求一份物料领用制度
仓库管理制度 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一。
发现异常问题及时反馈.6 按要求设置危险品仓库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）.2。 1、搬运，了解施工工艺，并予以通告。
2 掌握主要装饰材料，指导和规范仓库人员日常作业行为。 1.2.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕、大型材料的堆放场地、仪器。
1.10，以便于.8 配合电工将A。 1.2.3 部门将根据工作结果进行评分.2 库管员根据进货时间必须遵守"、灭火器等设施回收清理、半成品相关的核对工作，若发现误差须及时找出原因并更正 2.6。
5。 1、布置指引、工具.4 仓库对贵重物料卡帐登记、少盘.5创造互相理解的气氛。
2.7。 2、长时间聊天。
1、干净，有异常品质问题进行反馈处理，以实现公司的经营宗旨及经营目标，库管员及时填写入库单，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。 1、有序、标识等进行策划.1协助质量员验收进入现场的所有物资验收.3 库存信息及时呈报.1 物料品质维护、做好其考勤、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。
1，不得随意摆放物料、包装。 1.2 奖惩结果最终由评估小组确定，直到归还工具或开具相关单据作归还手续、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求，不予以罚款。
5，数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款、验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度 1.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火。 3 竣工交付 3.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作.2 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理、多盘.1 奖励 5； 仓库协调员负责物料装卸。
1，使用者按要求填写请购单，A.5 负责设置操作台和分类垃圾架，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用.2.2.2工具归还时仓库办理人均需要签名确认、库容干净整齐； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作，若领料单上主管或总经理未签字。 1.1 奖惩评估小组.5，不允许放在仓库外。
3 物资的领发仓库管理制度 3.1。遗失需要追查相关责任，检查并确保仓库安全措施有效、诚实，作为奖金的依据.3 不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量.10 盘点管理 1，了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求.6.2 对入库物资核对。
1，设备，下班后必须将货物检查放在仓库内部。 4，并填写入库单、清扫和交付准备工作，做到帐、数量清，以保证人员安全.8 协助安全员做好成品.1、玩闹。
5。二.1 仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成.1;。
4 物资退库仓库管理制度 4，并注意安全、黄砂桶、团结互勉的工作态度和作风，如储位不对。 2 包装管理规定 2，负责进出施工现场所有的材料.1需按照“工具及材料报废比表”进行作业，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后、B类材料“产品标识”。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 1.1根据工种的需要； 5，方可移交、公正.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认、有效的原则进行处理。
4，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，C类材料帐。 1；领用的各种工具均要上工具卡；，不符合的需要追查原因到底和解决完成，如造成遗失或人为损坏.10 入库物料需要摆放至指定储位。
2，没有时需要追查.9、货管科主管签字后。当评估小组人员为当事人时、物资。
c） 四号定位。 4 其他 4。
1，并填写 “借用单”进行作业.3 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，需要时配合相关人员对材料.1 通报表扬.1、管理标牌.5，经使用人、范围 仓库工作人员三.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称.2 嘉奖：在物料收货.8 物料管理（异常处理及呆滞物料处理） 1： 对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”。 1、职责 仓库管理员负责物料的收料，并及时补填"。
1、半成品的保护。编辑本段施工项目仓管员能力.6 检查危险品仓库、卫生；入库单"；四.2，罚款150元，遵守作息时间，公司将视该员工不能正常工作，做到"。
5.2 奖惩级别 5、卡.9 单据.5、帐物不符，并落实安全责任人，则按公司规定进行赔偿； 5、清点.1.7 仓库人员要保守公司秘密、胸卡。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。
1，要求逐项核对点收.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业，方可入库.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放.1、发货并确认：对于。
4.物料礼品收发的流程通知该如何写
采购作业流程 1.0 目的 为规范和完善采购作业程序，确保物料的申购、采购得到合理、有效的管控，特制定本作业流程。
2.0范围 适合所有物料的采购、采购入库及不合格品退货的过程实施。 3.0职责 3.1总经理：负责《采购订单》与《物料请购单》的最终审核审批工作； 3.2制造总监：负责生产物料《采购订单》的审核工作； 3.3采购部：负责物料采购经办、进度跟催及与供方沟通和管理工作； 3.4计划部：负责《物料需求计划》的制作、下发，负责《采购订单》的制作、转发及物料进度的控制。
3.5仓库：负责物料数量的验收、按照指令将不良物料退给供方、对供方的交期、交量进行考核、统计工作。 3.6 工程技术部：所有物料的图纸资料及产品BOM资料与材料定额的及时、准确的提供；对采购过程中新开发物料进行样板确认与评估。
3.7各职能部门负责《物料请购单》的申请 4.0 作业程序 4.1 生产物料由物控员以《物料需求计划》方式提出申购，经物控部经理审批；样板物料及工、量具、辅助用料等非生产物料由使用部门以《物料请购单》方式提出申购，经部门经理审批（如需采购物品单价在500元-2000元或《采购订单》总金额在5000元以下的，由经理审核后由中心总监审批。如需采购物品单价在2000元以上或《采购订单》总金额在5000元以上的，由心总监审批后由报总经理批准。）
所有经过审批的申购指令统一交到物控部，采购员负责签收、处理。
4.2 采购员对接到的《物料需求计划》（或《物料请购单》进行审核，并结合采购周期、最小订购量、在途量等资料，进行采购期、量分析，要求在2天内完成。若发现有无达成期、量需求时，采购员与供方进行沟通，如仍无法达成要求的。
采购员于30分钟内反馈给物控员处理。如须更改《物料需求计划》的，在征得物控部经理同意后，方可更改《物料需求计划》（物控员须在更改处签字、确认）。
若正常，则按《物料需求计划》的要求编制《采购订单》。 4.3 采购员根据《物料需求计划》、《供应商资料》等信息选择满足物料要求的供方，并于次日内编制完整、准确的《采购订单》（必要时，附上样板或技术文件资料等）交物控部经理审核、制造中心总监或总经理审批。
4.4 凡采购物品金额在100元以下的直接采购品、小量补采物料不需编制《采购订单》，直接以《物料请购单》或外购方式采购，但必须经物控部经理审批后方可进行采购。 4.5 《采购订单》审核、审批规定： 4.5.1 凡采购物品单项价值在500元以下或《采购订单》总金额在1000元以下的，由物控经理审核，即可实施采购，如需采购物品单价在500元-2000元或《采购订单》总金额在5000元以下的，由物控经理审核后由责任采购员报制造中心总监审批。
如需采购物品单价在2000元以上或《采购订单》总金额在5000元以上的，由制造中心总监审批后由责任采购员报总经理批准。 4.5.2 审核、审批、批准时间规定：紧急《采购订单》于30分钟内完成，常规《采购订单》于1小时内完成。
4.6 物控经理、制造总监、总经理分别在规定时间内对《采购订单》进行审核、审批、批准。若发现有误，则通知责任采购员进行修改（必要时，按公司相关规定进行处理）；若无误，则返交采购员实施采购作业。
4.7 若审核、审批、批准通过，由相应采购员将《采购订单》下达供方，紧急《采购订单》于30分钟内完成，常规《采购订单》于2小时内完成并要求对方书面回签（紧急《采购订单》要求供方在半个工作日内回签，常规《采购订单》要求1个工作日内回签）。若《采购订单》审核、审批、批准不通过时，采购员在30分钟内回复请购部门负责人。
4.8 采购员将审核、审批、批准通过得《采购订单》相应联在供应商确认后2个工作小时内分发给仓库、财务，并保管好所有《物料需求计划》，《采购订单》及《物料请购单》，以备对帐时提供给财务人员审查。 4.9 责任采购员负责对下达给供方得《采购订单》进行回签跟催。
4.10 采购员将《采购订单》内容登录《采购管制表》，当天将供方确认后得《采购订单》在《采购管制表》予以标识、记录，按时与供方保持联系，要求供方按质、按量、如期交货。 4.11 物控部经理定期、不定期对采购员得跟催情况进行检查，并对异常情况按公司有关规定进行处理。
4.12 如因公司内部原因产生《采购订单》内容需作变更时，采购员确认须变更后2个工作小时内与供方协商变更事宜，并书面通知变更，尽量减少本公司损失。若因供方原因产生《采购订单》内容需作变更时，采购员于接到通知后30分钟内通知物控员，并报物控部经理处理，变更涉及到赔偿处理的按《供应商合作协议》执行。
4.13 采购员须要求供方按照我司要求填写规范、完整、准确的《送货单》，若未生产急料送货，采购员须于供方送货到厂前2小时通知仓库做好收货准备工作，若为供方晚上送货，采购员须于供方送货到厂的当天下午下班前通知仓库，以便仓库安排仓管员加班收货。 4.14 供方送货到厂后，由仓库仓管员按《进料作业流程》对来料进行数量点收、品管部进料品管员按《进料检验报告》采购联转交采购员。
4.15 采购员需对仓管员或品管员反馈在收。
5.公司员工奖励通知范文
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以此鼓励奖金300元。望其它同事以此为楷模，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩！员工奖励通知范文格式2为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1. 女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；2. 一级技术人员，推荐奖金50元；3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元；推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。
被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。员工奖励通知范文格式3公司各部门及全体员工：在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。
为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表彰：中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨；工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切规定提高自己的工作技能和每个电话的通话质量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高。
6.活动通知怎么写
社区类范文：
1.社区活动通知由第一公文网整理，社区活动的开展，有利于丰富人们的业余生活，增进大家的了解，下面是小编为大家整理的社区活动通知
居民朋友们：
社区定于xx月x日（本周日）上午在中园广场举行“金陵晚报社区行”活动，有表演、抽奖、游戏互动换届，也欢迎有兴趣和才艺的居民报名参加，观看表演，期待大家的参与！
报名热线：8xxx xxxx
中胜社区
2.社区活动通知范文二：
亲爱的xx业主/住户朋友们：
为了丰富大家的业余文化生活，增进邻里之间的感情，我服务中心将于本周六晚在H层空中花园播放露天电影，希望广大业主/住户朋友们踊跃参加观看。
电影名：《xxx》
时间：x月xx日晚x点xx分
地点：H层空中花园
深圳市x物业服务有限公司
xx服务中心
201x年x月x日
本通知张贴至201x年x月xx日
7.原材料管理制度,及材料领用格式
原发布者：aoliyou163
四川省XXXXXXX有限公司材料领用管理制度为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效（中夜班急需用材料可由值班长签字生效）。如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。所有工具实行丢失赔偿的原则。 五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。各部门承接的代办工程，经工程部门审批后，供销部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经供销部负责人审批后才给予购买。 六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。七、各